挑战
    多年以来，全世界的制造组织都对其IT基础结构做出了大量投资，包括套装应用程序（比如MRP、SFA、CRM、SCM、PDM、PLM等）以及专用系统。通常情况下，都是在战术层面，以零碎的方式来实施的这些IT系统，从而形成了“信息孤岛”。由于对这些系统所搜集的信息缺乏可见性，通常最终结果都是缺乏切实可行的知识。
    由于连接业务过程的数据和IT系统有很大不同，难以测量组织绩效。企业真正需要的是来自单一来源的报告，而不是现在常见的情况：每个组织或业务单元都有一个不同的单独来源。
也许这些就是为什么成功企业与表现较差的竞争者相比，在整个项目中至少每月测量一次关键绩效指标的可能性要高出三倍的原因。
价值
    联青企业资源管理系统（ERP）提供了一个企业IT框架基础，在此基础上建立、测量和分析关键绩效测量标准，以便在整个产品生命周期中驱动制造过程。
通过敏捷而准确地提取、聚集、分析和传播多个来源信息，能够形成更加高效的决策。
    绩效最佳的企业与其竞争者相比，更为定期地促进的测量关键绩效指标的可能性要高出三倍多。
关键功能
    联青ERP系统为企业提供的工具以收集、整理、分析企业各环节业务数据，并将其输出到标准报告和即时报告、数字看板、消息中心以及电子邮件中，以供实时共享电子商务智能（BI）。
效益
    1、利用联青ERP系统的动态报告和分析功能，企业能够更好地实时利用产品和过程信息。
    2、提供了一个基础，在此基础上建立、测量和分析企业关键绩效测量标准，以便在整个产品生命周期中驱动计划、销售、采购、制造过程。帮助减少了猜测，驱动了整个组织的绩效。帮助加快了产品开发过程，控制了成本，确保了质量并且及时交付产品。特别具有成本效益，易于部署和维护。